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供应链体系建设之路

供应链因此客户需求为导向,以前进质量和效率为目标,以整合资本为手段,实现产品设计、采购、临盆、贩卖、办事等全历程高效协同的组织形态(王继祥按:这是国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链立异与利用的指示意见》中给出的关于供应链最新定义,这必然义与供应链标准术语的定义有很大年夜不合,标志着国家供应链计谋中对供应链熟识的重大年夜提升,必要同伙们分外关注与领会)。推进供应链体系扶植,有利于推动集成立异和协同成长,匆匆进提质增效和供需匹配,提升企业核心竞争力。跟着社会化分工越来越细,经济举世化高速成长,供应链体系越来越紧张,企业间的竞争也越来越体现在供应链和供应链之间的竞争。

据悉,近年来美、日、德、英、法等先辈国家均注重供应链成长计谋,供应链竞争已经成为国际竞争的紧张层面,供应链安然关系着企业与国家安然。近来中美贸易战美国对华为禁令,强行堵截华为国际供应链,扰乱了市场竞争,违抗了国际商业代价不雅,彰显了美国强横,开了危险的先例。同时也注解,企业完善供应链体系扶植,确保供应链体系安然十分紧张。

企业供应链计谋涉及很多方面,包括供应链体系扶植、供应链治理、供应链立异、供应链安然等很多方面,此中供应链体系扶植是最根基事情,也是本文评论争论的主题。

关于若何从国家宏不雅层面积极推进企业的供应链体系扶植,我曾把它归纳为五句话:聚焦一个体系,提升两个实力,三层标准推进,满意四化要求,做好五个事情。分述如下:

一、聚焦供应链体系

首先阐明,供应链体系不是供应链治理,而是建立在供应链的功能性网链布局之上,链接供应链核心企业高低游,实现产品设计、采购、临盆、贩卖、办事等全历程高效协同的大年夜系统。推动供应链体系扶植必须有系统思维。

假如从体系架构角度形象阐发,我把供应链体系概括为:一硬、一软、一网、平生态。此中一硬,强调的是供应链体系中的物理性实体收集,核心便是企业供应链物流收集;一软,强调的是供应链系统中的信息体系,包括资金流、商流、信息流,核心是供应链治理系统与平台;一网,强调的供应链体系架构体现的是网链布局;平生态,强调的是供应链体系中高低游协同企业的生态系统。

供应链是在今世物流根基上成长起来的,今世物流是供应链的根基支撑,是供应链的实体收集,是供应链“整体功能性网链布局”的连接器,是今世供应链体系扶植的落脚点。

跟着移动互联网、互联网+、大年夜数据、云谋略、优化运筹等底层技巧进展,推动者货主、供应商、承运商、经销商、终端贩卖、仓库的高效协同,供应链向智能进化,供应链治理越来越成为供应链高效协同的关键。

推动供应链体系扶植,要有系统思维,按照供应链是否高效协同考察和诊断供应链体系,探求链接不通行的环节环节,找出短板,并聚焦实体链条周全协同推进,达到供应链的高效协同的目标。

那么,详细事情中若何动手呢?根据上述阐发,企业推进供应链体系扶植,首先应该采纳供应链运作流程的标准模型(SCOR模型)对现有的供应链全流程进行梳理和诊断,结合流程诊断,推动企业供应链的中集成产品开拓(IPD)、集成供应链(ISC)、标准体系扶植、财务治理与质量节制体系等方面进行深刻厘革,着末建立高效协同的聪明供应链体系。

二、提升两个实力

推动供应链体系扶植,首先必须明确物流与供应链治理的关系。我觉得供应链起源于物流,物流是供应链的一部分,不管供应链若何成长,物流都是供应链的根基支撑。供应链要求四流合一,着实体是物流,虚体是商流、信息流、资金流,虚体的“三流”都要与实体的物流对应,交融都是与物流交融,是以供应链的核心是物流,物流是供应链的根基支撑;

供应链的实体收集的高效协同,必要标准化的支撑。建立在标准化的根基之上的单元化物流是物流体系高效协同的紧张抓手,是供应链链条互联互通的紧张支撑。

谈供应链离不开供应链治理,供应链治理的目的是高效协同,经由过程供应链的优化去库存,去杠杆,加快供应链周转,提升供应链效率和效益。是以,供应链治理严格意义上来讲是一种软实力,供应链软实力建立在物流的硬实力根基之上。

供应链体系扶植要前进两个实力,首先是容身物流链的硬实力,其次兼顾供应链治理的软实力,着末是打造软硬结合的综合实力。供应链体系应该是硬实力与软实力结合的生态系统。

三、三层标准推进

供应链体系协同,标准化是关键,供应链体系的标准化不仅仅表现的是信息系统的标准化,供应链体系底盘的硬支撑物流的标准化更为紧张,是供应链标准化的根基与关键。基于上述阐发,从供应链体系角度看,我觉得“物”的标准、“流”的标准、“链”的标准这三层标准体系并行推进是供应链体系扶植紧张事情。

“物”的标准化是第一层:标准化是物流系统高低游高效协同的关键,物的标准化是物流标准化的动身点。物流的功课工具“物”纷纷繁杂,假如不进行标准化和单元化的规范,就难以进行有效地分拣、堆码、寄放和进行机器化和自动化功课,更不便于进行信息自动识别与提取,实现数字化治理。根据单元化思惟,从物流动身点,就把纷纷繁杂的“物”按单元化思惟,经由过程包装或集装的形式进行规范化和标准化是供应链标准化的根基。

因为物流的“物”是跨企业、行业、系统流动的,此中最基础的装载单元是托盘,托盘是物流机器化与自动化搬运最紧张的功课单元,是仓储系统最基础的储存单元;是物流信息系统最基础的记录单元。是以,托盘单元的标准规格最关键。

托盘标准的统一与规范难以由市场主导自发形成,必须由国家政府部门主导推进。在此根基上,推进车厢标准、陆运集装箱标准、货架标准、周转箱标准和产品包装标准等标准与托盘标准尺寸协同,物流系统就会高效协同,物流体系之间接口连接实现了标准化,就会激活市场机制,提升物流效率,低落物流资源。

“流”的标准化是第二层:首先是推进功课流程标准化,经由过程以带托运输为抓手,以自动化、机器化和智能化为技巧手段,在托盘标准化根基上推进物流功课流程标准化。其次是商业交代流程标准化,以托盘(或周转箱)为商流订货单元、交代单元,推进商业货物交代流程标准化,削减货物“倒盘”或“倒箱”,免验货交代,提升效率。第三是办事流程标准化,以托盘标准化推动物流办事流程标准化,提升办事体验,削减货损耗损,为客户创造效益。

“链”的标准化是第三层:在完善“流”的标准化的根基上,就进入了“链”的标准化,即供应“链”标准化。供应链是在物流链上实现四流合一的网链布局,目的是达到供应链体系高效协同。四流合一中除了物流,其他三流都是虚拟的信息流,是以,供应“链”标准化的重要事情是实现物流与信息流的合一,实现互相映射与互操作,其核心便是统一编码体系。

今朝,供应链体系的一大年夜痛点便是“万码奔跑”,种种物品编码体系不统一,不仅各部门爱好自搞一套编码体系,大年夜型的财产供应链,链主企业也常爱好标新创新,搞自己的物品编码体系,因为种种编码标准不统一,带来严重的问题,一旦供应链中的产品跨供应链、跨行业、跨部门、跨国界就会呈现信息不通,供应链不和谐,必须从新建立跨编码体系的信息映射,必要从新翻译编码信息才能融入新的系统。

物品编码相称于“物”的身份证号码,是供应链信息化标准化的基石,供应链体系扶植必要物流标准支撑,供应链标准必须建立在物流单元根基之上,统一编码体系。

从“物”的标准化做起,三层标准并行推进,以单元化物流和单元化流畅为抓手,把物品单元也作为订货单元、信息单元、计量单元,以GS1标准体系统一编码标准,实现物流与信息流,进而与资金流和商流的交融,是推进供应链体系扶植紧张事情。

四、满意四化要求

企业是市场的主体,供应链体系扶植应该由市场主导,然则供应链体系涉及的不是自力的企业,而是供应链高低游企业组织间的高效协同,是以一定会碰到一些市场掉灵的问题,制约着企业供应链的体系扶植,在市场掉灵的方面就必要政府积极有为,提出相关要求,指示企业供应链体系扶植。政府在推动企业供应链体系扶植方面主要有如下四化要求。

一是标准化。我们知道,根基性和关键性的标准常常呈现市场掉灵,如物流供应链的毗连标准,任由市场自发形成,就会呈现标准不统一问题。虽然每一条供应链,因为链主的职位地方与感化会统一标准,但不合的供应链链条间因链主不合,标准难以统一。物流与供应链是多层次的大年夜系统,有企业供应链,也有财产供应链和国家供应链,供应链的根基性毗连标准不统一就会在供应链互联互通方面呈现很多问题。拟订统一的根基性标准,推进根基性标准的协同,是提升供应链效率的关键。如物流系统的托盘标准、供应链信息系统德国物品编码标识标准等都是根基性标准。

二是协同化。供应链的协同不是一个企业自身问题,而是供应链体系中系统与系统间协同的问题,供应链组织形态高效协同是扶植供应链体系的根本要求,是提升供应链竞争力的核心,必要政府积极有为,企业积极相应,拟订详细步伐,建立同一规则,才能建立高效协同的供应链生态。

三是绿色化。绿色化是中国经济的一个成长理念,绿色供应链是今世供应链扶植的基础要求。因为供应链绿色化每每带来资源的上升,必要供应链链主使用自身职位地方,贯彻绿色成长理念,大年夜力推进供应链整链条的节能减排与可持续成长,推动供应链绿色化成长。

四是智能化。今朝举世正在进入智能化厘革的新期间,智能化立异是供应链演进的偏向。在进入技巧与模式厘革与立异的年代,成长聪明供应链,满意供应链智能化要求,是今世供应链体系立异的紧张偏向。

五、做好五个事情

一是供应链根基举措措施扶植事情。以物流根基举措措施收集化扶植为抓手,打造跨区域的全国性供应链物流枢纽,推动城际间供应链互联互通与高效协同;向导区域性物流配送中间转型进级,为扶植本地区供应链高效协同组织形态供给根基支撑;加强商业物流根基举措措施扶植改造,为商贸流畅供应链体系扶植供给根基支撑。

二是供应链实体收集扶植事情。以单元化流畅为抓手,成长单元化流畅,前进供应链标准化水平,在适用领域加快推广规格统一(以下均指1200mm×1000mm平面尺寸)、质量合格的标准托盘,推动包装箱(以下均指600mm×400mm包装模数系列)、周转箱(筐)、货运车辆、集装箱等物流载具标准相毗连。鼓励把标准托盘、周转箱(筐)作为供应链的物流单元、计量单元、数据单元,进行采购订货、物流运作、谋略运费、收发货和验货,削减中心环节和货物损耗,提升供应链单元化水平。鼓励托盘、周转箱(筐)、包装箱等物流单元化载具租赁和轮回共用体系扶植,减少用户自购自用;依托社会气力,探索建立物流单元化载具质量标准认证体系。

三是供应链信息化扶植事情。以聪明供应链为抓手,规范供应链信息数据和接口,加快推广基于举世统一编码标识(GS1)的商品条码体系,推动托盘条码与商品条码、箱码、物流单元代码关联毗连,实现商品和集装单元的泉源信息绑定,并沿供应链顺畅流转;在此根基上,推动大年夜数据、云谋略、区块链、人工智能等技巧与供应链交融,成长具有供应链协同效应的公共型平台,支持高低游用户的临盆、采购、仓储、运输、贩卖等治理系统相对接,平台与平台之间相对接,实现相关方单元化的信息数据正向可追踪、逆向可溯源、横向可比较,发挥供应链对优化临盆、加快周转、精准贩卖、品德节制、决策治理等感化。

四是打造绿色供应链事情。必要高低游企业联动推动供应链绿色流程再造,推广应用新能源物流车、仓储举措措施设备节能技巧及绿色智能包装新材料,推广合营配送、单元化载具轮回共用等先辈模式。探索按配送渠道收受接收、委托收受接收、集中收受接收等社会化收受接收再使用模式,推动减量包装、可轮回包装、环保可降解包装等各类绿色包装技巧利用,低落情况负荷和企业资源。

五是集成供应链扶植(ISC)。供应链的集成化是指成员企业经由过程信息的协调和共享,相助无懈,优化供应链的整体绩效,是指供应链的所有成员单位基于合营的目标而组成的一个“虚拟组织”,经由过程信息的共享、资金和物质等方面的和谐与相助,优化组织目标。我觉得,集成供应链(ISC)不是一个名词观点,而是供应链体系扶植与厘革历程,他的根基是供应链体系诊断与流程再造;在此根基长进行物流收集系统集成,内外部供应链收集系统集成;着末形成一个高效协同的组织形态,即集成化的供应链。

“集成供应链”流程厘革覆盖范围广,既包括公司内部的贩卖、采购、制造、物流和客户办事等多个营业系统,同时还包括企业外部的客户和供应商,是供应链体系扶植的重大年夜寻衅。任正非说:“集成供应链(ISC)办理了,公司的治理问题基础上就整个办理了。华为便是在IBM的指示下,花费巨资完成了集成供应链厘革,为应对本日的面临的举世供应链危急打下了坚实的根基。

注:文/王继祥,"民众,"号:王继祥,本文为作者自力不雅点,不代表永乐网网态度。

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